· Nous nous sommes opposés au dumping fiscal et social, que vous avez mené en vendant (de façon sous-évaluée d'après le fisc), la propriété intellectuelle à la filiale irlandaise de Business Objects.

· Nous sommes intervenus pour légitimer le mécontentement des consultants et trouver une solution à leurs conditions de travail dégradées.

· Nous vous avons alerté des dégâts humains qu'engendrent le jeu de chaises musicales que vous mettez en oeuvre lors de la pluart des réorganisations au sein de l'entreprise.

· A chaque acquisition, nous avons insisté pour que les salariés des sociétés achetées conservent les avantages et les acquis qui les avaient menés sur le chemin de la réussite. Mais vous avez préféré la rationalisation dans le respect des pratiques de marché, au détriment de la croissance sociale et de considérations techniques et opérationnelles non négligeables. C'est irrationnel !

· Nous avons demandé de véritables Gestions Prévisionnelles de l'Emploi et des Compétences pour que vous puissiez proposer et mettre en place de véritables plans de carrière et de formation

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Les salariés ne veulent plus de ces méthodes ! Vous avez beaucoup exigé d'eux. En retour, vous auriez dû, en bons gestionnaires et visionnaires, vous attendre à ce qu'ils exigent une reconnaissance proportionnelle à vos demandes ! Même les méthodes de management et de communication par la menace ne marchent plus !

Alors, vous avez mis quelques propositions timides sur la table pour obtenir une démobilisation des salariés et acheter la paix sociale à moindre coût. Vous avez proposé de fixer à 100% le coefficient de « performance de l'entreprise ». Mais la loi demandant aux entreprises de payer les parts variables indépendamment de leur volonté, il s'agit plus en réalité d'une remise en conformité légale.

· Leadership : ils montrent leurs capacités à prendre en main leurs intérêts, en interpellant la direction et en se mobilisant tout en restant solidaires.

· Customer Focus : Ils se mobilisent pour que l'entreprise renoue avec les bonnes pratiques de gestion des ressources humaines à destination des salariés à la hauteur de la qualité des prestations attendues par les clients externes.

· Transnational Identity : Ces mobilisations regroupent des salariés de différentes cultures et origines, bien au-delà du prétendu mauvais caractère des français, présentés à tort comme des “râleurs” et des “branleurs”. Ces critiques envers les salariés de BO france ont pour but de désamorcer des remarques et des actions légitimes et fondées.

· Innovation : Des assemblées générales de salariés, des grèves, pour ouvrir de véritables négociations

· Integrity : Les salariés sont respectueux des valeurs et demandent leur application à toutes et à tous quel que soit le niveau hiérarchique dans l'entreprise, au-delà de l'exigence évidente du respect des lois en vigueur dans leur pays.

· Passion : Les salariés ne sont pas démissionnaires. Il font grève parce qu'ils aiment passionnément l'entreprise qui les emploie, parce qu'ils connaissent aussi les bonnes pratiques de leurs métiers qui les mèneront plus haut sur le chemin de la réussite.

Vous proposez de « renouer avec les bonnes nouvelles ». Les salariés, eux, veulent que vous « renouiez avec les bonnes pratiques ». Bien au-delà de l'aspect financier des revendications, la dialectique de l'augmentation de la prime de 1 200€ témoigne avant tout d'un fort besoin de reconnaissance et de respect. C'est dans cette perspective que nous vous demandons d'ouvrir des négociations répondant aux revendications actuelles à l'origine des grèves. Nous souhaitons ainsi trouver des solutions « win-win » satisfaisantes pour tous. Vous avez exprimé votre incapacité à augmenter la prime de 1 200€ (sans toutefois apporter de justifications convaincantes). Mais vous avez d'autres choix de reconnaissance financière indirecte. Par exemple, vous pouvez proposer dès 2008 une semaine (5 jours) de congés supplémentaires. Les salariés de l'entreprise sont passionnés et utilisent souvent leur temps personnel pour s'enrichir de nouvelles connaissances et expériences, souvent bénéfiques et applicables dans l'exercice de leur métier. En réalité, les congés payés sont extrêmement profitables à l'entreprise qui s'enrichit plus qu'elle ne pourrait le penser de l'épanouissement des salariés dans leur sphère privée. Accorder dès maintenant des jours de congés supplémentaires donnerait aux salariés un premier aperçu des bénéfices qu'ils peuvent espérer de l'harmonisation des avantages sociaux..